2010年5月16日日曜日

手紙 東野圭吾

手紙 (文春文庫)

相手のことを考えてると自己中であること。そのはざま。
考えてくれてありがとうと、もうやめてくれのはざま。
そんなんばっかりかー

【備忘】
自分は不遇なだけではないのだなと思った。多くの人から応援されているのだ。
しかし、一方で、彼等は応援はしても自分の手を差し伸べようとはしてくれないのだと再認識した。
直貴に幸せに幸せになってほしいと思ってはいる。
だが、自分はかかわりたくないのだ。
誰か別の人間が助けてやればいいのにーーー。

iPhoneとツイッターで会社は儲かる 山本敏行

iPhoneとツイッターで会社は儲かる (マイコミ新書)

最近つぶやきレベルの本が多すぎ。
いろいろ出版されることは悪いことではない?
いまいちツイッターの面白さわかんないけど。
返信を求めるでもない、構成を考える必要もない、
書き込みやすさを追求したってこと?だったらなるほど。
TV会議はスカイプでいんじゃね?
おわりには面白かった。そういう視点ね。

【備忘】
・ツイッター上には、こうした「返事を求めるほどでもないけど、ふと今思っているつぶやき」といったこれまで表に出てくることがなかったメッセージが顕在化しているのです。
・データをお金に置き換えて考えると、自宅の中でタンス預金をするか、銀行にお金を預けるのとどちらが安全であるかは明白です。

怒らないこと アルボムッレ・スマナサーラ

怒らないこと―役立つ初期仏教法話〈1〉 (サンガ新書)

途中で諦める。ダライラマ本の延長で読んでみるも
めんどくさくなる。まぁ怒るしね。

例えば、振られたり、なんかつらかったりするときに、
普段BGM的に聞いている音楽の歌詞がやけに身にしみることがあるけど、
人間が自分の死を認識し始めると、こういう宗教とかの言葉が身にしみるようになるのか?

こういう構造はなにかに利用できるのではないかと思う。

2010年5月9日日曜日

エルピーダは蘇った 異色の経営者坂本幸雄の挑戦 松浦晋也

エルピーダは蘇った 異色の経営者坂本幸雄の挑戦

さかもとさんすげーのは。
確かに日本三大経営者でもおかしくないね。
ていうか外から来て建て直しできるのはすごい。
経営者になると現場がわからないのに判断だけ求められてこまる。
っていう話があったけど、
答えは、だから現場を知る必要があるってことと、
だから、未来を見据えて判断する必要があるってことか。
文章(&構成)はいまいち。

【備忘】
(未来とか)分からないことは、経営者が責任を持って判断するしかない。
分からない状況において、正しい判断ができてこそ、経営者である。

田原総一朗 責任編集 オフレコ!スペシャル 2020年、10年後の日本 「坂の上の雲」の先に何が見えるか?

田原総一朗 責任編集 オフレコ!スペシャル 2020年、10年後の日本 「坂の上の雲」の先に何が見えるか?

坂の上の雲は越えたのかー
2020年には野球がすごく進化してるんだよねー。
やっぱ環境とかは興味ないね。
ホリエモンとか三木谷に目がいく。
そうそう縛られると責任感とか一切ない。

【備忘】
自由に振る舞うからこそ責任が必要なんだ。
窮屈に縛られて責任なんかあるもんか。
責任は縛ってるやつにあるんだよ。